多数内容日历只记录计划发布日期，却不记录实现日期需要满足的条件。于是内容看起来已经“排好”，实际 brief 未完成、素材未交付、审批人不在线，渠道版本也没有准备。
这个模板把日历变成运营记录，让策略、制作、审批、发布和复盘使用同一组字段。
模板包含什么
字段分为六组：
- 身份与活动：content_id、campaign_id、标题和负责人；
- 策略：受众、目标、内容支柱、漏斗阶段和主要动作；
- 制作：brief、文案、素材状态与依赖；
- 渠道变体：渠道、账号、渠道角色、变体状态；
- 审批与发布：风险等级、审批人、截止时间、决定、批准版本、排期与交付状态；
- 学习：主要指标、报告日期、结果、结论和下一步。
一条内容，多条渠道记录
为共享创意保留同一个 content_id，每个渠道和账号使用独立行。这样团队既能看见活动整体，也能记录 Instagram、TikTok、LinkedIn 等渠道在文案、素材、发布时间和审核要求上的差异。
不要把同一文案复制到所有渠道后标记完成。为每个渠道定义它在活动中的角色，例如发现、解释、证明、转化或社区互动。
用状态暴露真实阻塞
状态应描述可以验证的事实，而不是主观百分比：
- brief：missing / drafting / ready；
- copy：not_started / drafting / review_ready / approved；
- asset：not_needed / requested / in_progress / ready；
- variant：not_started / adapting / review_ready / approved；
- delivery：planned / scheduled / publishing / processing / published / failed / unknown。
不要把“平台已接受请求”等同于“已验证上线”。上线后保存 live_url，才能完成交付闭环。
每周运营方式
周初
检查未来两周的目标、产能、活动依赖、素材请求和审批人可用性。没有完整 brief 的内容不应假装已经进入制作。
每日
只关注即将到期、被阻塞、待审批、发布失败和状态未知的记录。状态变化时更新负责人和下一步。
周末
核对计划与实际发布，补充 live_url 和报告日期。记录一个能改变下轮计划的学习，而不是只复制平台数字。
最低使用规则
- 每个内容和渠道变体都有明确负责人；
- 审批绑定
approved_version； - 重大修改后重新审批；
- 所有时间都有 timezone；
- 缺失数据保持缺失，不写成 0；
- 失败和 unknown 必须有恢复负责人；
- 每条结果都对应一个下一步决策。
